Ideal para:

Negocios que buscan maximizar su rentabilidad y establecer precios competitivos.

¿Cuándo aplicarlo?

• Al ajustar la estructura de costos y márgenes.

• Para definir precios estratégicos que aumenten la rentabilidad sin afectar la calidad.

  
  

Soluciones destacadas:

1. Optimización de Costos y Márgenes: Evaluación de costos y márgenes de productos para mejorar la rentabilidad de manera eficiente.

   
   

2. Estrategias de Precios: Definición de precios basados en análisis de competencia, valor percibido y estructura de costos.

   
   

3. Gestión de Ventas y Proyecciones: Análisis de tendencias de ventas y proyecciones para optimizar la oferta según la demanda y los ciclos comerciales.